বিজ্ঞাপন
অবসর / অনুপ্রেরণা

প্রতিভা এবং Ingenio

- পুরানোগুলির জন্য নতুন প্রদীপগুলি কে পরিবর্তন করে? - আমি চিৎকার করছিলাম।

বাল্কের রাজকুমারী এলাউডিনের পুরানো লোকটির পুরানো বাতিটি দিতেন।

কাহিনীটি এতটাই সুপরিচিত যে প্রদীপের শেষে ভাসমান কোনও নীল চরিত্রের খুব কমই কেউ স্মরণ করতে পারে না, যিনি শিল্পকর্মের অধিকারী এবং যার বিনিময়ে কোনও প্রচেষ্টা ছাড়াই বিনীত অনুরোধ জানাতে একটি পরিপূর্ণ ইঙ্গিত দিয়ে। ভাগ্যের এক স্ট্রোক আলাদিনকে সাফল্যের প্রতিনিধিত্বকারী উপাদান হিসাবে বিবেচনা করে যা চেয়েছিল তা করতে পরিচালিত করেছিল: অর্থ, খাদ্য, একটি মেয়ে, জটিল সমস্যা থেকে বেরিয়ে আসার ক্ষমতা এবং চিরকাল সুখী হওয়ার ক্লিচ।

 

hijos55

অনুশীলনে, সুখ একটি সিদ্ধান্ত (শর্ত নয়) যা অ্যালাদিন অর্জন করেছিলেন সেই জিনিসগুলির সাথে অগত্যা করা উচিত নয়। যদিও অসুখী শর্ত - এবং বিশ্বের খুব সাধারণ- বেশিরভাগ ক্ষেত্রে একই তালিকার প্রয়োজনীয়তা না পৌঁছানোর কারণে।

আমরা তাই সচেতন যে ল্যাম্প কোন প্রতিভা আছে, কিন্তু অনেক Aladdin তার হাতে একটি trinket সঙ্গে একটি সুযোগ খুঁজছেন। যারা লটারি টিকেটে তাদের অর্থ ব্যয় করে, তাদের কাছে আমাদের জীবনের প্রতি একটি মনোভাব রয়েছে, যা প্রাকৃতিক উপহার এবং অর্জিত দক্ষতা দ্বারা সম্পন্ন, আমাদেরকে সফল করে তুলবে।

বুদ্ধি এটিকে প্রায়শই চৌকসতা বলা হয়, এটি সৃজনশীলতার সমার্থক এবং যা বিদ্বেষপূর্ণভাবে প্রতিভা শব্দের সাথে সাদৃশ্যযুক্ত, যদিও এর সাথে এই পৌরাণিক গব্লিন বা কোরানের অধ্যায় 15 এর প্রাণীগুলির কোনও সম্পর্ক নেই। জিনের মুখোমুখি না হলে আলাদিনকে যে সমস্ত ক্ষমতা ব্যবহার করতে হবে তার সাথে উইটকে করতে হবে। এর মধ্যে আমরা উল্লেখ করতে পারি:

উদ্ভাবক

রিচার্ড স্টলম্যান যখন তিনি একটি মন্তব্য প্রকাশ করেছিলেন তখন তিনি সমস্যায় পড়েছিলেন যে হার্ভার্ডের শিক্ষার্থীদের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজটি ছিল প্রথম বছর এবং তারপরে তাদের নিজস্ব ব্যবসায় তৈরি করতে অবসর নেওয়া, তারা ইতিমধ্যে ভর্তি হওয়ার যোগ্যতা দেখিয়েছিল। স্টলম্যান বলতে চাইছেন না যে বিশ্ববিদ্যালয়ের পড়াশোনা অপ্রয়োজনীয়, সম্ভবত তার উদ্দেশ্যটি দেখানো ছিল যে এই পৃথিবীর প্রয়োজন যে উচ্চ উদ্ভাবক লোকেরা এমন কোনও বিশ্বের কোনও ডেস্কের আড়ালে লুকানো উচিত নয় যতক্ষণ না তার ধারণাগুলির বাইরে সংখ্যা তৈরি করা হয় যদি না প্রচলিত।বুদ্ধি

প্রায়শই আমাদের উদ্দেশ্যগুলি পরিবর্তনের জন্য আমাদের পরামর্শগুলি পঞ্চাশ বছর ধরে একইভাবে কাজ করে এমন পরামর্শদাতাদের সাথে সংঘর্ষ হয়। একটি হ্রাস প্রসঙ্গে লক করা, তারা নতুন প্রজন্মের কাছ থেকে অযৌক্তিক ধারণা তৈরি করে ভুলে যায় যে সর্বোত্তম উদ্ভাবনী অবদানগুলি প্রায়শই এমন লোকদের কাছ থেকে আসে যারা এই বিষয়ে বিশেষজ্ঞ ছিলেন না, যারা স্পষ্টতই অস্পষ্টতার দিকে লক্ষ্য রেখে অস্পষ্টতা সহ্য করেছিলেন।

অভিজ্ঞতা

আমরা ভুলে যেতে চাই যে আমাদের দ্বিতীয় বেতন হ'ল আমাদের বর্তমান চাকরিতে আমরা যে জ্ঞান অর্জন করছি, তাই আমরা এটি যা করা উচিত তা সংগ্রহ করতে প্রত্যাখ্যান করছি। কখনও কখনও আপনাকে একটি জটিল বসকেও সহ্য করতে হয় যাতে অবস্থান, স্থিতিশীলতা বা সংস্থাটি পরে আমাদের জীবনবৃত্তান্তে উপস্থাপন করে।

বাচ্চাদের লালনপালন, পারিবারিক ব্যবসা বৃদ্ধি, গির্জার বা স্বেচ্ছাসেবীর দৃষ্টিতে অন্যের সেবা করার ক্ষেত্রে যে জ্ঞান জমেছিল তা শীঘ্রই বা পরে ফলাফল নিয়ে আসে। সাফল্যের প্রতিশব্দ হিসাবে সবার দ্বারা স্বীকৃত হোক বা না হোক, ভাল উপার্জনের অভিজ্ঞতাটি মানুষের বেঁচে থাকার একটি নির্ধারক উপাদান।

বুদ্ধি শৃঙ্খলা  শুরু হওয়া বিষয়গুলি শেষ করার পদ্ধতিগত জেদ ছাড়াই কোনও ধারণা সফল হবে না। শর্টকাট হিসাবে অন্যরা সাফল্য অর্জন করেছে এমন ফাঁকগুলি অনুসরণ করা প্রয়োজনীয়, তবে পরিস্থিতির বৈচিত্র্যের কারণে সমস্যার সমাধান না পাওয়া পর্যন্ত বার বার চেষ্টা করা প্রয়োজন তাত্পর্য হবে।

আলাদিন এমন একটি প্রদীপ নিয়ে আসতে পারতেন যার মধ্যে একটি জিন ছিল না এটি মনে করা একটি কঠিন কাজ বলে মনে হয়। এবং স্পষ্টতই এই কারণে দক্ষতার জন্য একটি কাগজের ন্যাপকিনের স্কেচকে কার্যকর করার জন্য একটি দুর্দান্ত প্রচেষ্টা প্রয়োজন; তবে আমরা এখন ব্যবহার করি বেশিরভাগ জিনিসগুলি এমন কারও কাছ থেকে অভ্যন্তরীণ প্রশ্নাবলীর ফসল যা শেষ ফলাফলগুলি খুঁজে পেতে জিনিসগুলি এবং শৃঙ্খলার নতুন উপায় সম্পর্কে ভেবেছিল।

উপসংহারে, আমাদের যে সংস্থান আছে বা আমাদের বৌদ্ধিক ক্ষমতা নির্বিশেষে জীবনের প্রতি ইতিবাচক মনোভাব প্রয়োজন। টেসলার তত্ত্বগুলিতে একটি নতুন লাইট বাল্ব বা ব্যবহারিক অ্যাপ্লিকেশন সন্ধানের জন্য আমাদের অগত্যা কোনও ল্যাবটিতে লুকিয়ে থাকতে হবে না; তবে আমাদের প্রিয়জনদের সাথে এবং নিজের সাথে আরও ভাল সম্পর্ক বজায় রাখতে এগিয়ে যাওয়ার নতুন উপায়গুলি খুঁজে বের করার জন্য কল্পনাটি আনা দরকার।

আরো সৃজনশীলতা একটি চিম্টি সঙ্গে আপনি কি করছেন উন্নতি করা যেতে পারে?

গলগি আলভারেজ

লেখক, গবেষক, ভূমি ব্যবস্থাপনা মডেল বিশেষজ্ঞ। তিনি মডেলগুলির ধারণা এবং বাস্তবায়নে অংশগ্রহণ করেছেন যেমন: হন্ডুরাসে ন্যাশনাল সিস্টেম অফ প্রপার্টি অ্যাডমিনিস্ট্রেশন SINAP, হন্ডুরাসের যৌথ মিউনিসিপ্যালিটিগুলির ব্যবস্থাপনার মডেল, নিকারাগুয়ায় ক্যাডাস্ট্রে ম্যানেজমেন্টের সমন্বিত মডেল - রেজিস্ট্রি, কলম্বিয়াতে টেরিটরি স্যাট এর প্রশাসনিক ব্যবস্থা . 2007 সাল থেকে Geofumadas জ্ঞান ব্লগের সম্পাদক এবং AulaGEO একাডেমির স্রষ্টা যাতে GIS - CAD - BIM - ডিজিটাল টুইনস বিষয়ের উপর 100 টিরও বেশি কোর্স রয়েছে৷

সম্পরকিত প্রবন্ধ

একটি মন্তব্য

  1. দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার উপদেষ্টারা যে আমাদের নিজেদের জন্য একটি নেই, আমাদের পক্ষে এমন একটি সত্তাকে সমর্থন করা এত সহজ যে একটি দৃষ্টি এবং একটি মিশন বিকাশ করে, আমাদের কী হবে?

    এ কারণেই আমরা সর্বদা শেষের দিকে পৌঁছে যাই কারণ আমরা জানি না যে আমরা কোথায় যাচ্ছি ... নীতিবিদরা ... যেহেতু আমরা যা শুরু করি তা কখনই শেষ করি না কারণ আমরা প্রায়শই পরিকল্পনার শর্টকাট না করি তবে সবচেয়ে সহজ ...

    আমি ওয়ার্ড আজ একটি সূচক উত্থাপন করা এবং আমার ভবিষ্যত পরিবার গড়ে তুলবে আমি যে আমার কাছে খুবই গুরুত্বপূর্ণ আমার স্ত্রী বলবে, আমি এটা দেখতে না হিসাবে আমি বেতন অতিবাহিত যদি কেউ সাহায্য করে আমাকে ব্যয় চেষ্টা করুন।

Deja উন মন্তব্য

আপনার ইমেল ঠিকানা প্রকাশিত হবে না। প্রয়োজনীয় ক্ষেত্রগুলি দিয়ে চিহ্নিত করা *

এই সাইট স্প্যাম কমাতে Akismet ব্যবহার করে। আপনার মন্তব্যের ডেটা প্রক্রিয়া করা হয় তা জানুন.

এছাড়াও চেক
ঘনিষ্ঠ
শীর্ষ বোতামে ফিরে যান